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TUhjnbcbe - 2022/6/15 22:36:00

有媒体报道,3月16日中国人保集团宣布重要人事任命:人保集团副总裁、人保财险总裁谢一群到龄退休,人保集团副总裁于泽任人保财险*委书记、拟任总裁。

作为人保集团最重要子公司,人保财险压舱石地位的重要性不言而喻。谁可承担此核心主业领帅的重要责任?

此前《今日保》曾从多个信源获悉,罗熹最初考察人保财险班子,拟定担任人保财险总裁的人选是长年在人保财险任职、既有基层经验又有丰富总部经验的人保财险本土培养的干部。但人保集团内部公示后,因内部人举报,最后不了了之。

这时候,人保集团最大子公司需要一个能稳定局面的人。

不过此次于泽兼任人保财险总裁,面临的挑战不小。

近两年人保财险颇为艰难,既有集团高层及自身系列人事变动引发的连锁反应,亦有互联网、线上化数字化与保险行业大转型带来的挤出效应。

加之对标竞争者、跨界竞争者的纷繁发力,人保财险过去的两年并不顺利,业务暴雷、保费与利润下滑如影随形。

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-InsuranceToday-

上位者于泽,一个太平老人

相较往昔人保财险的掌舵者皆人保老人,最近两届人保财险总裁均是出身人保,但成长于太平系的高管。

上一任总裁,年的谢一群:

年进入老人保体系,历任人保温州分公司副总经理、浙江分公司国际业务部总经理等职务。本世纪初太平国内复业经营,谢一群曾担任太平人寿董事长,后升任中国太平保险集团副总经理。

期间,谢一群曾兼任中国太平保险控股执行董事、副总经理,太平资产管理(香港)董事长,中国保险(欧洲)控股董事长,太平养老董事长,太平资产董事长,太平证券(香港)董事长,太平养老产业投资公司执行董事、总经理,太平金控董事长,太平投资董事长,深圳太平投资董事长等职务。

年谢一群回归人保集团任副总裁,先后兼任人保香港董事长、人保金服董事长,年2月兼任人保财险总裁。

新任人保财险总裁于泽的职业路径,与之相似:

年,于泽大学毕业伊始即加入人保系统,服务10余年,年在基层任人保财险天津分公司物业管理中心副经理,三年后成为天津分公司车险部常务副总经理。

随后于泽转战太平财险出任天津分公司总经理,年升任太平财险市场总监,年后进入职业生涯快车道,总经理助理、副总经理、主持工作的副总经理后,年成为太平财险总经理。

这位年出生的人保财险新舵手,与现任人保集团董事长罗熹曾在太平共事一年有余。年12月空降人保集团任副总裁、合规负责人、首席风险官。

这一次,与其在太平期间掌舵太平财险类似,其还是掌舵财险板块,不过太平财险无论规模、江湖地位还是在集团的地位均与人保财险无法比拟,这也意味着于泽将面临着更为复杂的局面,和艰巨的任务。

是维稳局面还是拓新格局,不足50岁的于泽将给人保财险带去怎样的变化?

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-InsuranceToday-

财险老大的烦恼:行业转型期下的规模与利润平衡术

作为中国四大保险巨头之一,万亿级的人保无疑拥有着国内最深的保险底蕴,也拥有着无数荣耀。但深厚的底蕴、树大根深的传统优势也是其在大转型时代的枷锁。

纵然守住了财险的三分天下,但巨大体量下的转型也令之颇有疲态。这是车险综改与非车险疾行下财险行业走向高质量发展的共鸣。

过往的依靠垄断、依靠外部增长红利“水涨船高”的商业模式已经难已为继。

车险综改背景下,人保财险一方面在车险保费上面临压力,如今年1月其车险保费亿,保费增速-11.4%。前2月车险保费亿元,同比下降6.3%;另一方面其也是在车险市场上接收罚单最多、被停业分支机构最多的财险公司。

非车险方面,其健康险和信用保证保险业务,前者亏损不断,后者雷声连连,怎一个无奈愁字了得。

尤其是信用保证保险的暴雷,对其打击颇大。

信用保证保险这本是先发优势明显、且早已形成不可复制闭环的竞争对手的高利润业务,近年来大地、太保等产险公司也先后发力,且利润尚可。

市场争雄中,人保财险如同甚多的风控能力薄弱的小型财险公司般,猛发力互金江湖尾声的信用保险领域。

,人保财险信用保证险保费收入不足50亿元,年达到亿元,再加码的年这一险种保费规模达到亿元,后记的故事江湖熟知。年该险种近30亿亏损后,这直接严重拖累了财险老大的业绩,令之承保利润同比下降超40%。

行至年前三季度人保财险的融资类信用保证险业务实现保费收入35.29亿元,但由于业务逾期率上升,承保亏损38.06亿元,综合成本率.8%。

从亿到35.29亿元,大举砍掉信用险规模后也严重影响了人保财险的保费增速。年的人保财险保费增速为8年来最差,仅为0.09个百分点。而此前其保费增速都在10个百分点以上。

增速迅猛的健康险,年亏损在10亿以上。

一方面是车险注定的下滑,另一方面则是非车险主流险种的暴雷或亏损。如何平衡保费与利润,新舵手的第一重考验来自业务结构本身。

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-InsuranceToday-

人事调整进行时:干部年轻化启幕

作为人保集团的核心主业、最重要的子公司,中国人保市值的压舱石,罗熹对人保财险自然是极度重视。

去年9月11日,罗熹上任人保集团董事长不久,即把子公司调研第一站选在人保财险。

仅在3月前半个月时间,罗熹至少出席了人保财险两次会议。3月4日,在人保财险的“创新变革、追求卓越”座谈会,罗熹强调:多从基层人员中选拔年轻人,在交流中找到合适人选,重点配备一线干部,加强对年轻员工专业能力培养,重用在实干中业绩表现突出的干部。

3月15日,罗熹又亲赴人保财险,与人保财险来自信息科技、产品、精算、财务、销售、理赔、运营等领域20位专业骨干座谈。

知情人士告诉《今日保》,罗熹最初考察人保财险班子成员,拟定担任总裁的人选并非于泽,而是一位长年在人保财险任职、既有基层经验又有丰富总部管理经验的人保财险本土系高管。但在内部公示后,因内部人举报,最后不了了之。

更值得

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